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Metodologia de Gerenciamento

""Metodologia de Gerência de Projetos - Procedere" "

Metodologia em gerência de projetos é muito mais do que uma simples forma de aumentar as chances de sucesso de cada empreendimento. Se bem fundamentada, bem arquitetada e principalmente, compatível com o nível de maturidade existente, a metodologia tende a trazer ganhos reais para quem a usa e para a organização como um todo.

A B&B Brothers acredita que acima de tudo é preciso ter bom senso e praticidade para propor uma metodologia realmente útil e que não seja apenas “decorativa” na empresa. Mais do que preencher documentos, a metodologia de gerência de projetos deve servir como um guia intuitivo. Uma trilha e não um trilho sob a qual os gerentes de projeto irão se apoiar, não tendo que reinventar a roda a cada novo projeto.

A proposta da B&B Brothers é baseada na premissa de que não é a empresa que se adapta a metodologia, mas sim ao contrário. Fatores culturais não podem ser menosprezados e sim trabalhados para que o produto final seja consistente e útil de fato para aqueles que vão utilizá-lo. Um projeto de implantação e/ou manutenção de metodologia deve ser único e sob medida para cada Cliente. Normalmente também progressivo, dado que a organização deve ter um tempo para adaptar-se as mudanças propostas.

Nossa solução metodológica é completa em gerência de projetos, do tamanho do seu negócio e respeitando a maturidade da sua empresa. Uma parceria B&B Brothers e Darbo que aumenta a produtividade de suas equipes e o retorno dos investimentos em gerência de projetos.

A disseminação de melhores práticas começa com uma metodologia de gerenciamento de projetos que deve ser:

  • genérica
  • escalável
  • amigável
  • orgânica
  • fácil de atualizar

Aprender fazendo” tem se mostrado a forma mais eficaz de absorção e aplicação de conhecimento.

 

Roteiro completo para Gerenciamento de Projetos

  • Guia estruturado, em português.
  • Padrão de cores, ícones e códigos orienta o encadeamento dos processos a serem executados.
  • Descreve as tarefas que deverão ser executadas e os resultados que deverão ser produzidos.
  • Concebida para ser um documento orgânico, orientando todo o processo de capacitação e apoiando o desenvolvimento dos projetos na Organização.

Gestão de Projetos na Aquisição de Bens e Serviços

Integração com Ms-Project® e Ms-Excel®

  • Inclui as referências para o uso integrado ao Ms-Project® e ao Ms-Excel®.
  • Explora as funcionalidades necessárias ao acompanhamento e controle do projeto.

Formulários Eletrônicos

  • Modelos de documentos, prontos para usar, orientam a forma e o conteúdo das informações trabalhadas pela equipe do projeto.
  • Ferramenta de produtividade para os profissionais, garantindo a elaboração progressiva das informações do projeto.
  • Instrumento de administração para os gestores, http://acheterdufrance.com/ indicando o que deve ser avaliado, em que período e com que critério, viabilizando a gestão e o controle das atividades.
  • Facilita a organização e a recuperação das informações sobre projetos.

Tutorial Multimídia

  • Estimula a auto-aprendizagem da equipe do projeto
  • Promove o uso e facilita a aplicação imediata da metodologia
  • Reduz os custos de treinamento

Resultados

  • Lançamento de produtos mais ágil através do controle eficaz do escopo do projeto
  • Redução global dos riscos do projeto
  • Melhoria do processo de tomada de decisão
  • Aumento da satisfação dos Clientes, levando ao crescimento dos negócios
  • Retenção do capital intelectual adquirido com o desenvolvimento de projetos, disponibilizando-o para aplicação em projetos futuros

Para mais informações, enviar e-mail para: JLIB_HTML_CLOAKING